Hein helpt organisaties bij het ontwikkelen en implementeren van een toekomstbestendige bedrijfsvoering. Hieronder zijn casuïstiek.
Rol: algemeen directeur
Opdrachtgever: kinderopvangorganisatie
Casus: bedrijfsmatig denken als basis voor een solide kinderopvangorganisatie
Rol: manager bedrijfsvoering/controller
Opdrachtgever: GGZ organisatie
Casus: sterke bedrijfsvoering als fundament voor marktwerking in de zorg
