In het ontwikkelen en implementeren van een toekomstbestendig perspectief ligt mijn toegevoegde waarde.
Profiel Hein Athmer
Hein is een maatschappelijk ondernemer die zich met name richt op het snijvlak van financiën en bestuur in de care kant van de gezondheidszorg. In zijn interim management opdrachten staat het optimaliseren van de bedrijfsvoering en het richting geven aan de organisatie centraal. Zijn aanpak bestaat uit het ontwikkelen en implementeren van een toekomst bestendig perspectief (zowel bedrijfsmatig als marktgericht). Hein hanteert hierbij een procesmatige en bedrijfsmatige benadering. Dus wat vertellen de feiten/cijfers, waar zit de toegevoegde waarde, wat zijn de bepalende ritme’s in de organisatie en hoe vertalen we deze naar een maatwerk verbeterprogramma. Hein analyseert, gaat de dialoog aan, structureert en bouwt de nodige bruggen, waarmee hij in samenspraak met alle belanghebbenden de gewenste situatie weet te realiseren en te laten beklijven. Hein is een ondernemende generalist met een stevige financiële basis en werkt meestal vanuit de rol van directeur, controller, ICT projectmanager of financieel adviseur/turnaroundmanager.
Aard (gewenste) opdrachten
Directeur, Controller, manager bedrijfsvoering of ICT projectmanager in de care sector van de zorg (GGZ, V&V, VG), kinderopvang of vergelijkbare maatschappelijke organisaties.
